Empowering businesses through digital strategy, project execution, and leadership

Über mich

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Online, Medien und Beratung entwickle ich praxisnahe, ergebnisorientierte Strategien zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität.
Ob Wachstum, Produktinnovation oder die Skalierung von Start-ups – ich unterstütze Unternehmen dabei, neue Marktchancen zu identifizieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Ich glaube nicht daran, dass eine einzelne Person alle Antworten haben kann. Stattdessen setze ich auf kollaborative Exzellenz – indem ich das Wissen und die Erfahrung Ihres Teams mit meinem Netzwerk aus führenden Experten kombiniere.
Nutzen Sie meine branchenübergreifende Expertise und strategische Weitsicht, um digitale Herausforderungen in messbare Erfolge zu verwandeln. Gemeinsam schaffen wir nachhaltiges Wachstum und eine zukunftssichere Positionierung in Ihrem Markt.
Mehr zu meinen Services hier
Services
Product-Led-Growth & Go-to-Market
Leads & Conversions
Digital Readiness
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Wachstum beginnt im Produkt.
Mit Product-Led Growth wird es zum zentralen Wachstumstreiber – es überzeugt, aktiviert und bindet. Darauf aufbauend entwickeln wir Go-to-Market-Strategien und optimieren die Customer Journey... mehr
[ 02 ]
Interim & Project Management
Tech, Data & AI
[ 04 ]
[ 05 ]
Exit Readiness & Due Diligence
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Product-Led Growth & Go-to-Market
Nachhaltiges Wachstum entsteht dann, wenn das Produkt den zentralen Kundennutzen liefert – und sich von dort aus organisch verbreitet. Deshalb setzen wir auf Product-Led Growth: Das Produkt ist nicht nur Ergebnis, sondern Ausgangspunkt der Growth-Strategie. Es aktiviert, konvertiert und bindet – ganz ohne Push.
Gemeinsam schärfen wir Ihre Value Proposition, entwickeln datenbasierte Product Ideation-Ansätze und gestalten Nutzererlebnisse, die begeistern. Durch kontinuierliche Iteration auf Basis echter Nutzersignale entstehen Produkte, die sich am Markt durchsetzen – weil sie Probleme wirklich lösen.
Customer Experience first! Mit personalisierter Kommunikation, durchdachten Self-Serve-Mechanismen und cleveren Loyalty-Programmen reduzieren wir Churn, steigern den Lifetime Value und fördern aktives, wiederkehrendes Verhalten.
Ein smarter Go-to-Market (GTM) Approach baut auf diesem Fundament auf: Durch präzise Marktanalysen, datengetriebene Kanalaussteuerung und KI-gestützte Automatisierung erreichen wir die richtigen Zielgruppen zur richtigen Zeit – und sorgen dafür, dass Produkt und Markt optimal zueinander finden.
Das Ergebnis? Ein skalierbares Produkt mit klarem Nutzenversprechen, das nachhaltig wächst – getragen von PLG, Retention und einem starken GTM.

Leads & Conversions
Mehr Sichtbarkeit. Mehr Traffic. Mehr Kunden. Mit den richtigen Online-Marketing-Strategien helfen wir Ihnen, Ihr Business nach vorne zu bringen. Maßgeschneiderte Lead-Generierung, datenbasierte Conversion-Optimierung und smarte Kampagnen sorgen dafür, dass aus Interessenten treue Kunden werden.
Maximale Sichtbarkeit und ein messbarer ROI durch eine durchdachte Kanalstrategie. Wir analysieren Ihre Performance, optimieren Kampagnen über SEM, Social Media & E-Mail-Marketing und entwickeln Content-Strategien, die echtes Engagement bringen.
Nicht einfach nur Interessenten – sondern qualifizierte "hot" Leads. Durch gezielte Multi-Channel-Kampagnen, tiefgehende Datenanalyse und personalisierte Strategien bauen wir Ihre Sales Pipeline gezielt auf und optimieren den gesamten Conversion-Prozess.
Jede Phase der Customer Journey zählt. Wir identifizieren Bottlenecks im Conversion Funnel, optimieren die Lead-Nurturing-Prozesse und setzen auf Conversion-Insights, um die Abschlussraten signifikant zu steigern. Durch eine clevere Mischung aus Daten, Testing & individualisiertem Engagement entsteht ein skalierbarer Prozess mit messbarem Erfolg
Mehr Leads. Mehr Conversions. Mehr Business. Lassen Sie uns sprechen!

Digital Readiness
Die digitale Landschaft verändert sich rasant – wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss den eigenen digitalen Status Quo kennen. Mit einer strukturierten Bewertung lassen sich Stärken und Schwächen in den wichtigsten digitalen Bereichen identifizieren und gezielte Maßnahmen für eine erfolgreiche Transformation ableiten.
Wo steht Ihr Unternehmen? Die Analyse umfasst Business Model Innovation, Brand Strength, Go-to-Market Performance und die technologische Infrastruktur – alles im Abgleich mit Ihrer übergeordneten Growth Strategie. Das Ziel: Digitale Potenziale aufdecken, Customer Engagement optimieren, Leadgenerierung steigern und Marketingstrategien verfeinern.
Datengetriebene Insights & Benchmarks: Ein erprobtes Framework bewertet den Digitalisierungsgrad, zentrale Werttreiber und das Potenzial zur Margenerweiterung. Mithilfe von datenbasierten Analysen, Deep Dives und Branchen-Benchmarks entsteht ein klares Bild der digitalen Performance.
Vom Follower zum Leader: Ob B2B oder B2C – die digitale Transformation betrifft alle. Der Digital Readiness Service liefert eine messbare Leistungsbewertung und klare Empfehlungen, um Unternehmen von digitalen Nachzüglern zu echten Market Leadern zu entwickeln.

Interim & Projekt Management
Die digitale Wirtschaft ist rasant – Unternehmen müssen kritische Projekte effizient und ohne Verzögerung umsetzen. Ob personelle Engpässe, Transformationen oder strategische Entscheidungen – in solchen Momenten braucht es erfahrene Führung, um den Kurs zu halten und Veränderungen effizient zu steuern.
Mit Expertise in digitaler Produktentwicklung, Marketing-Optimierung, Go-to-Market-Strategien und Sales Performance übernehmen wir operative Verantwortung auf C-Level oder in zentralen Managementfunktionen. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen Lösungen, die Wachstum fördern und langfristige Chancen erschließen.
Unsere Arbeit basiert auf datengetriebenen Analysen, bewährten Methoden und einer praxisnahen Umsetzung. Ob es um die Optimierung digitaler Geschäftsmodelle, effizientere Prozesse oder die Neuausrichtung von Teams geht – schnelle Umsetzung und strategischer Weitblick stehen im Mittelpunkt.
Gerade in Zeiten des Wandels ist eine unabhängige, externe Perspektive wertvoll. Sie hilft, Chancen klar zu erkennen und pragmatische Lösungen zu entwickeln, ohne von internen Strukturen gebremst zu werden. Frische Impulse und strategische Klarheit bringen digitale Initiativen voran und sichern nachhaltige Erfolge.

Tech, Data & AI
Die digitale Transformation bringt Herausforderungen – aber auch enorme Chancen. Mit unserem Tech-, Data- & AI-Beratungsservice unterstützen wir Unternehmen dabei, das volle Potenzial ihrer technologischen Infrastruktur, Datenstrategie und KI-gestützten Prozesse auszuschöpfen. Unser Ziel: Effizienz steigern, Innovation vorantreiben und nachhaltiges Wachstum sichern.
Technologie: Analyse und Optimierung der technologischen Infrastruktur mit skalierbaren, zukunftssicheren Lösungen, die genau auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind.
Daten- und Datenbereitstellung: Identifikation zentraler Werttreiber, datenbasierte Entscheidungsfindung und Performance-Optimierung durch präzise Analysen und Insights.
AI: Nutzung Künstlicher Intelligenz zur Prozessautomatisierung, Effizienzsteigerung und Maximierung der Kapitalrendite.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die Unternehmen helfen, ihre digitale Zukunft aktiv zu gestalten. Ob Workflow-Automatisierung, datengetriebene Optimierung oder AI-basierte Innovationen – der richtige Ansatz verwandelt Herausforderungen in Chancen.

Exit Readiness & Due Diligence
Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf, eine Fusion oder die Aufnahme von Investoren erfordert eine gründliche Vorbereitung, insbesondere im digitalen Bereich. Wir bereiten Ihr Unternehmen mit maßgeschneiderter Exit-Readiness und Due Diligence optimal für Käufer oder Investoren vor.
Exit-Readiness: Wir helfen Ihnen, Ihre digitale Assets zu bewerten und zu verbessern, die Skalierbarkeit Ihrer Systeme sicherzustellen und die Datensicherheit zu optimieren. Ziel ist es, den Unternehmenswert zu maximieren und Risiken zu minimieren, um einen reibungslosen und erfolgreichen Verkaufsprozess zu gewährleisten.
Due Diligence: Für fundierte Entscheidungen bei Übernahmen, Investitionen oder Partnerschaften bieten wir detaillierte Bewertungen Ihrer digitalen Assets, Infrastruktur und Strategien an. Durch Experteninterviews, Benchmarking und Datenanalysen identifizieren wir Stärken, Schwächen und Risiken, um ein klares Bild der digitalen Reife und des Wachstumspotenzials Ihres Unternehmens zu zeichnen.
Dieser Ansatz reduziert Unsicherheiten und stellt sicher, dass Investitionen gut durchdacht und langfristig erfolgreich sind.

Success Stories
Ich habe über 20 Jahre in der Digital- und Beratungsbranche verbracht.
Die folgenden Dinge sind ein kleiner Auszug dessen, was ich auf meinem Weg erreicht habe.
Managing Director - XING
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Industrie: Social Media Adverting
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Verantwortung: P&L-Verantwortung für eine Einheit mit 20 Mio. € und 70+ FTE
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Erzielung der höchsten Gewinnmarge im Konzern
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Signifikante Erhöhung der Click-Through-Rate (CTR) durch Einführung von AI-Features
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Portfolioumbau & Change-Management
Director Product - XING
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Industrie: Social Media Adverting
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Verantwortung: Leitung der Bereiche PM, Entwicklung, UX, Data Science und Analytics
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Skalierung eines AI-gestützten SaaS-Produkts – Umsatzsteigerung um 10x auf 15 Mio. €
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Umsatzsteigerung von 600% pro Werbe-Impression
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Aufbau eines 25 FTE Entwicklerteams in Porto
Head of ASM - AutoScout24
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Industrie: Digitaler Automobil Marktplatz
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Verantwortung: Leitung eines Teams von 20+ FTE in Vertrieb, Marketing & Product-Mgt.
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Launch und Skalierung einer B2B2C-SaaS-Plattform für den automobilen After-Sales-Markt
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Entwicklung des Umsatzes von 0 auf 3 Mio. € Umsatz, mit 10 % Marktanteil
Partner - Michael Henze & Partner
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Industrie: Beratung
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Verantwortung: Gründungs-Partner
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Strategie für eine Automotive Plattform
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Koordination Pitch-Prozess für einen Maut-Anbieter
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Implementierung von "lean" und "agile" Methoden
für eine Internetplattform
Head of Strategy - o2 Germany
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Industrie: Telekommunikation
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Verantwortung: Leitung der Abteilung für Unternehmensstrategie
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Leitung M&A-Projekte (bis 4 Mrd. €)
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Entwicklung der DSL-Strategie
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Optimierung der Point-of-Sales-/ Filialstruktur
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Koordination einer Konzern-Restrukturierung
Consultant - Oliver Wyman
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Industrie: Beratung
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Verantwortung: Berater in Strategie- und Transformationsprojekten
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Beratung in den Bereichen Automobil, Luftfahrt, Bahn, Internet, IT, Telko und Fertigungsindustrie
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Projektinhalt: Strategieentwicklung, Prozess-optimierung, Restrukturierung und Due Diligence